2015年3月，南京科進(jìn)辦公室進(jìn)行了一次員工滿意度調(diào)查。本次調(diào)查采取問卷方式，調(diào)查表共設(shè)計(jì)25個(gè)問題，涉及對公司勞動法執(zhí)行，企業(yè)文化和人文環(huán)境，公司管理規(guī)章，員工薪資福利待遇，員工職業(yè)發(fā)展等諸多方面。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，員工對企業(yè)的滿意度平均分為86.26分，比去年提升1.3個(gè)百分點(diǎn)。
　　本次調(diào)查中，員工對企業(yè)最滿意的項(xiàng)目主要有：公司能規(guī)范地執(zhí)行勞動法，對公司發(fā)展的信心，公司誠信度，公司的工作環(huán)境，內(nèi)部人際關(guān)系和公司休假制度等，員工普遍喜歡現(xiàn)在從事的崗位。也有部分項(xiàng)目滿意度較低，如：希望公司更好地組織開展文體活動，部分崗位員工感覺工作壓力較大，以及希望公司有更好的激勵(lì)機(jī)制。
　　本次調(diào)查比較客觀地反映了科進(jìn)員工對當(dāng)前的職業(yè)評價(jià)，員工對公司的評價(jià)是積極的。公司管理層十分重視員工的反饋意見，擬采取措施有針對性地進(jìn)行改進(jìn)。如：要求辦公室適時(shí)組織員工開展文體活動，及時(shí)為工作量較大的崗位充實(shí)人員，調(diào)整工作，對工作表現(xiàn)突出員工及時(shí)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)和調(diào)動員工的積極性，提高公司效益，增加員工收入等。公司管理方面，除了嚴(yán)格執(zhí)行勞動法，保障員工合法權(quán)益外，還應(yīng)以人為本，努力提高員工滿意度。

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